企业变革

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一位国际咨询机构中国公司的高级专员曾这样说: “一个企业的新的产业结构出台,新的组织...归纳起来大体有如下几点:一要有明确的变革目标,抓住主要矛盾,精心策划,长期筹备由于历史原因,中国企业为摆脱过多的行政干预,总是千方百计把企业搞成诸侯 ...

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