更新时间:-- | 阅读量: 69
进行绩效考评是有成本的,面面俱到地对员工的所有方面进行考评是不符合“成本一收益”...·准备关键业绩指标的管理工具，即制定运用关键业绩指标进行目标管理的流程和企业制度，如年初制定各指标的具体方法、各评价期末取得指标数据的方法、调整指标数值 ...
搜索到与“ 关键流程”相关的文献共 0条
010-56259535
关注中教数据库
Copyright © 2013-2016 ZJHJ Corporation,All Rights Reserved
个人中心
退出
