提升执行力

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部 门: 人力资源部岗 位: 主任控制目的:提高效率、保证质量、减少差错、杜绝事故...按程序办事,做到及时请示和汇报续表类别序号可能发生的差错危害分析控制措施责任制02工资政策标准执行不严给企业带来损失结合实际,科学安排、强化控制、及时 ...

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    任何一个团队或团体都会有自己的纪律,纪律的意志体现、具体内容和执行情况将严重影响这个团队的形象和战斗力。回顾古今中外所有的纪律,最具鲜明特点的纪律,当属红军时期形成的红军纪律。红军纪律与其他任何团队的...

    《湘潮》 2015年7期 关键词: "成就事业","根本" 收藏

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    《科学中国人》 2015年7期 关键词: "执行力制度建设效能监察" 收藏

  • A公司战略现状与对策研究

    本文基于企业战略管理和战略执行力的相关研宄理论研宄和实践案例,构建战略执行力理论模型,选取国内测试测量行业的龙头企业A 公司作为研宄对象,分析其战略执行力的现状、问题,提升对策,旨在提高公司战略执行力...

    《时代经贸》 2015年8期 关键词: "战略执行","对策研究" 收藏

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