大宗材料采购管理

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对项目部的考核评价,分项设分值作为参考。(一) 对合同评定及执行 (6分)1....3.采购订货合同法人签订,大宗材料经招标,中、小量材料经询价比价,采购适时,型号、数量清楚,到货地明确,结算付款方式清楚,到货质量,数量验收合格,安装使用 ...

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