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根据管理者对组织状况的认知制定的变革方法。包括六个步骤:①对组织作一回顾,反省、批评...认识到组织确实需要变革。③辨明问题。找出现在状态与所希望的状态之间的差距。④解决问题的方法。产生可供选择的多种方案，经过评定，作出选择。⑤实行变革。 ...
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