进度计划管理
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项目施工进度计划的主要编制依据为: ①总承包方提供的嘉电二期总进度计划; ②主设备交...（4）进度计划的更新要求为：各专业公司、分包单位应根据施工实际情况按周更新和调整各自的进度计划，每月25日前提交实际月进度计划及下月进度计划，项目工 ...

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网络计划进度的跟踪管理
以里程碑（Ｍｉｌｅｓｔｏｎｅｓ）控制法和前锋线网络技术原理为理论基础，研究建立了新进度控制法。该方法能有效地控制工程的进度并在实践应用中取得了较好的效果。

《南京建筑工程学院学报(自然科学版)》 803年01期关键词: "施工管理"," 网络法作业计划"," 信号点" 收藏