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对领导者来说,可以调控的与上级的冲突,主要限于非实质性、非原则性的可以通过内部调整...这样才能缓解和调控与上级的个性冲突。十指不齐，各得其用；五音不齐，方有合声。领导者千万要明白这一至理。然而，等待冲突发生之后再调控，无论如何不如积极防 ...
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