控制权力
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因客观环境、主观条件和现实需要的不同,领导者控制权力的方针和手段也多种多样:(1) 场...在控制下级权力时，既不能过宽也不能过严，要宽严相济、宽严适度。使下属既不能轻慢妄为，又不束手束脚。既能大胆放手，有所作为，又能宏观把握，使下属有所 ...

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股权激励强度谁主沉浮？——基于不同控制环境下的高管权力与能力视角
选取2007—2016年沪市A股与深市主板A股上市公司作为研究样本,实证分析高管权力、高管能力以及产权性质对企业股权激励强度在授予阶段和行权阶段等不同控制环境下的影响,结果表明:(1)在授予阶段,高管...

《南京审计大学学报》 2020年01期关键词: "高管权力"," 高管能力"," 股权激励强度"," 产权性质"," 国有企业"," 盈余管理"," 审计质量"," 公司治理" 收藏