项目物资管理
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对各种物资的分配、流通和使用等进行计划、组织和控制工作的总称。宏观的物资管理是由国......资的合理使用、节约代用和综合利用等。搞好企业物资管理，有利于合理地供应、使用和节约物资，提高产品质量，降低产品成本，加速资金周转，提高经济效益。

搜索到与“ 项目物资管理”相关的文献共 4条

电厂建设项目大宗物资采购管理及控制策略
<p>材料采购管理及控制对企业经济效益的提高以及市场竞争力的增强有着非常重要的作用。</p>

《时代经贸》 2014年11期关键词: "电厂工程建设","大宗物资采购","管理及控制" 收藏
电力工程项目物资采购管理的思考
<p>电力工程项目采购管理中对部分环节的控制，既可有效的降低采购成本，又能使电力工程项目资金达到最优的配置，可以用有限的资金获取尽可能多的资源，最终在电力工程项目采购管理中能够实现的成本目标。</p>

《时代经贸》 2014年11期关键词: "力工程项目物资","采购管理的思考" 收藏
浅析国有企业总承包项目物资采购管理
文章分析了总承包管理规范和招投标法关于物资采购管理规定的区别，指出了国有企业在总承包项目物资采购管理执行总承包管理规范的困难，提出应对工程物资划分总承包单位采购范围，进行分级采购管理模式。...

《科技创新与应用》 2015年11期关键词: "总承包","物资采购","国有企业","分级管理" 收藏
大型工程项目物资供应与管理工作探讨
物资管理是影响工程企业经济效益的重要环节，本文分析了某大型工程物资管理工作的特点，提出了适宜于项目特点的组织结构及供管体制，对物资管理工作从计划管理、电算管理、划项管理、质量管理、现场管理、贯标管理六...

《港工技术》 2015年5期关键词: "物资供应与管理","组织结构","供管体制" 收藏