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是由投标策略不当所造成的。主要有。...(1)标书文件或合同条款不合理,把本来属于招标单位的责任强加在投标者身上,迫使投标者遭受损失;(2)自然条件超乎寻常的变化,如雨季或冬季冰雪延长的影响,如果够不上合同规定的“人力不可抗拒的”条款时, ...
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本文详细剖析了越南项目的投标及实施阶段,由于对项目风险管控不足,导致项目亏损的后果,对中资企业进入国际市场有很强的借鉴意义。
《江西建材》 2014年19期 关键词: "工程投标"," 风险管控"," 国际工程" 收藏
<p>在建筑工程招投标管理过程中,会遇到各种风险因素。</p>
《大陆桥视野》 2015年3期 关键词: "建筑工程招投标管理存在风险预防策略" 收藏
<p>公路工程属于我国的基础建设,而基础建设又是我国经济发展的基础,所以为了保证我国的基础建设质量,投标报价的风险管理就显得尤为重要了。</p>
《科技经济导刊》 2015年27期 关键词: "公路工程","投标报价","风险管理" 收藏
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